Lider, menadżer, szef – wszystkie te określenia są w dużej mierze synonimami dla kogoś, kto jest przywódcą dla innych. W dzisiejszych czasach to ciągle rozwijająca się rola, szczególnie przez coraz mniej intensywne kontakty osobiste i wzrost spotkań online. Patrząc na to z perspektywy naukowej i praktycznej, autorzy książki “Lider wystarczająco dobry. 12 lekcji autentycznego przywództwa na czasy niepewności” postanowili przedstawić sposoby i narzędzia, aby poradzić sobie z nowymi wyzwaniami.
Publikacja przyda się zarówno osobom prowadzącym niewielkie organizacje pozarządowe, jak i pracującym w dużych międzynarodowych NGOsach. Opracowane tutaj metody pomogą w zrozumieniu, jak być lepszym w roli przywódcy.
Książka ta została zaprojektowana przez psychologa, socjologa, lidera i dyrektora zarządzającego, przez co wszystkie informacje tu zawarte mają podstawę zarówno teoretyczną, jak i praktyczną. Problemy opisane zostały tutaj na podstawie biznesów, które zmuszone były do działania w chwilach kryzysu i poradziły sobie z tym wzorcowo. Jak zostać liderem wystarczającym w czasach niepewności? Odkryj paradoksy przywództwa i dowiedz się, jak się ich pozbyć.
Autorami tej książki są Piotr Prokopowicz i Sebastian Drzewiecki, którzy wspólnymi siłami podjęli próbę pomocy liderom biznesowym w tych trudnych czasach, które stawiają przed nimi coraz to nowe wyzwania.
